實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是新時代“三農”工作的總抓手。2021年2月，人民銀行、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會、財政部、農業(yè)農村部聯(lián)合印發(fā)的《關于金融服務鄉(xiāng)村振興的指導意見》，對金融業(yè)支持鄉(xiāng)村振興提出了具體要求。

在此背景之下，中國郵政儲蓄銀行（下稱“郵儲銀行”）制定了當前和今后一段時期服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，提出“12345”的工作框架和“十大核心項目”，將持續(xù)優(yōu)化線上線下有機融合的服務模式，致力打造服務鄉(xiāng)村振興數(shù)字金融銀行，為全面推進鄉(xiāng)村振興貢獻更大力量。

郵儲銀行副行長邵智寶向記者表示，郵儲銀行服務鄉(xiāng)村振興的優(yōu)勢可以總結為四個“有”，即有網絡、有客戶、有模式、有品牌。截至2020年末，郵儲銀行擁有近4萬個網點，70%分布在縣及縣以下農村地區(qū)；服務個人客戶超6億戶，其中4億多戶分布在縣及縣以下農村地區(qū)。郵儲銀行在大力推動“三農”數(shù)字化轉型的過程中，打造了線上線下有機融合的服務模式，形成以“郵益農”為統(tǒng)領的郵儲銀行服務鄉(xiāng)村振興服務品牌。

金融科技賦能鄉(xiāng)村振興是重中之重，抓好三個賦能

近年來，郵儲銀行主動順應農業(yè)農村數(shù)字化趨勢，以大數(shù)據、云計算、區(qū)塊鏈等新技術為支撐，大力推動“三農”金融數(shù)字化轉型，不斷向傳統(tǒng)資源稟賦中注入科技力量，打造線上線下有機融合的服務模式，構建“4321”普惠金融服務體系，摸索出了一條金融科技賦能鄉(xiāng)村振興的新路徑，開創(chuàng)了高質量服務鄉(xiāng)村振興的新局面。

邵智寶表示，“金融科技賦能鄉(xiāng)村振興仍然是我們工作的重中之重，在具體工作上，我們將重點抓好‘數(shù)據賦能、協(xié)同賦能、場景賦能’三個賦能，實現(xiàn)‘精準、高效、無感’六字目標。”

具體來看，一是強化數(shù)據賦能，加快農業(yè)農村大數(shù)據建設，為億萬農戶提供精準金融服務。2021年中央一號文件提出，發(fā)展農村數(shù)字普惠金融。高質量有價值的數(shù)據是做好農村數(shù)字普惠金融的基礎和關鍵。郵儲銀行力爭用2-3年時間，建成一個多維度、高價值的農業(yè)農村大數(shù)據平臺，為億萬農戶精準畫像、主動授信，提供綜合服務。

二是強化協(xié)同賦能，打造線上線下有機融合的服務模式，讓億萬農戶享受“速度+溫度”的高效金融服務。邵智寶認為，線上服務能夠有效提升服務效率、擴大服務范圍、改善客戶體驗，但農業(yè)農村全面數(shù)字化還需要一個過程，面對面的暖心服務也必不可少。郵儲銀行將繼續(xù)發(fā)揮線下資源稟賦，加快線下網點智能化轉型，推動線下業(yè)務數(shù)字化改造。

三是強化場景賦能，構建“三農”金融生態(tài)圈，為億萬農戶提供“無感”金融服務體驗。在邵智寶看來，服務鄉(xiāng)村振興，依靠銀行自身的力量還是有限的，必須走開放合作之路，將“三農”金融服務廣泛嵌入農業(yè)農村各類場景，融入百姓日常生活，讓“感知服務”變?yōu)?ldquo;無感應用”。

“十四五”時期力爭每年涉農貸款投放不低于5000億元

數(shù)據顯示，截至2020年末，郵儲銀行涉農貸款連續(xù)七年新增超千億，貸款余額達1.4萬億元，占全行各項貸款的比例約為四分之一，普惠型涉農貸款余額超4200億元。自2007年開辦小額貸款業(yè)務以來，郵儲銀行累計發(fā)放小額貸款超5萬億元，服務超4000萬人次，筆均金額僅10余萬元。

邵智寶表示，郵儲銀行在服務“三農”的實踐中，深切感受到，只有創(chuàng)新方能長遠。過去14年里，郵儲銀行從“走街串巷跑客戶”到“平臺合作、批量開發(fā)”，從“線下觸達”到“線上線下有機融合”，從“鋪人設點、單打獨斗”到“科技賦能、協(xié)同合作”，服務模式不斷迭代升級。

當前，脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利，國家“三農”工作重心轉向全面推進鄉(xiāng)村振興。近期，《鄉(xiāng)村振興促進法》正式施行，《金融機構服務鄉(xiāng)村振興考核評估辦法》正式印發(fā)。郵儲銀行制定了當前和今后一段時期服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，提出“12345”的工作框架和“十大核心項目”，持續(xù)優(yōu)化線上線下有機融合的服務模式。值得關注的是，郵儲銀行還提出，力爭“十四五”時期每年涉農貸款投放不低于5000億元，做好鄉(xiāng)村振興金融服務。

其中，“12345”中的“1”是堅持三農金融數(shù)字化轉型“一條主線”；“2”是發(fā)揮“線上+線下”和郵銀協(xié)同兩項優(yōu)勢；“3”是搭建農業(yè)農村大數(shù)據、銀企銀政對接、郵銀協(xié)作三大平臺；“4”是對接農戶與信用村、農村資源、政府政務、集團會員四類數(shù)據；“5”是建設縣域農村生產經營、日常消費、涉農產業(yè)生態(tài)、集團協(xié)同、農村政務五類場景。

十大核心落地項目，指農業(yè)農村大數(shù)據平臺建設、縣域地區(qū)移動支付場景建設、線上產品提升、“郵E鏈”平臺、政府數(shù)據采集和對接、鄉(xiāng)村振興公司業(yè)務生態(tài)版圖、郵銀協(xié)同的惠農合作、母子協(xié)同的“三農”生態(tài)建設、“三農”金融數(shù)字化風控、“三農”金融品牌建設等十大項目。

邵智寶表示，全面推進鄉(xiāng)村振興是一項長期歷史任務，對金融機構服務“三農”工作提出了新的要求，也創(chuàng)造了新的機遇。郵儲銀行將繼續(xù)堅守服務“三農”、城鄉(xiāng)居民和中小企業(yè)的定位，持續(xù)加強科技賦能，加快“三農”金融數(shù)字化轉型步伐，力爭跑出金融助力鄉(xiāng)村振興加速度，為全面推進鄉(xiāng)村振興貢獻更大的力量。
 

來源：21世紀經濟報道